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西海岸新區:社會治理聯合會5月前覆蓋各鎮街

時間:2019-07-03點擊:
  黨的十九大報告指出,“提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業化水平。”這“四化”為新時期實現社會治理的轉型升級指明了方向。而在“四化”中排在第一位的就是社會化。今年以來,西海岸新區堅持社會化的發展方向,在全區各鎮街建立社會治理聯合會,有效整合各方資源,動員社會各方全力參與。從基層實踐看,聯合會的成立,充分發揮了企業、學校、群團組織、社會組織、社區居民等在社會治理、社會服務中的參與、協同作用,激發了社區自治活力,成效日益凸顯。
  提起“心連心”都豎大拇指
  “現在社區的服務太豐富了,說都說不完,不管大事小事,在家門口都能解決。”說起街道“心連心”社會治理公益聯合會成立后的變化,黃島街道唐島路社區居民劉月芳贊不絕口,糾紛調解、治安巡邏、心理服務、家電維修、義診義剪、各類培訓、活動報名咨詢等,不斷提升著轄區居民的獲得感。
  據了解,去年9月,西海岸新區黃島街道結合自身實際,整合駐街企業、學校、群團組織、社會組織、社區自組織等各方治理資源,打破社區壁壘,在全區率先成立了“心連心”社會治理公益聯合會,引導社會力量廣泛參與社區治理,社會化服務主體和服務對象實現了快速成長。
  “聯合會成立以來,我們街道開展各類活動達4000余次,受益群眾達到4萬余人,這不是一個人或一個組織能夠取得的成果,而是一個街道‘同心共建、協同共治、全民共享’的過程。”黃島街道社會治理辦工作人員宋飛告訴記者。
  如今在黃島街道,這種“共建、共治、共享”理念已經融入了社區治理的基層實踐中。記者在位于唐島路社區的“心連心”社會治理公益聯合會辦公地點看到,和普通“各自為政”的多元治理主體不同,這里仿佛是一個企業、學校、社會組織、社區自組織同心共建的“大本營”:大家可以在這里分享辦公區,共享各方資源,商議社區大小事,聯合開展各項活動……
  目前,黃島街道“心連心”社會治理公益聯合會已經吸納各類組織成員101個,其中包含17家愛心企業、10家學校、4家醫療機構、16家社會組織、54個社區自組織,在基層治理工作中發揮的作用日益凸顯。
  社會化服務“圍繞居民轉”
  探訪過程中,記者發現,黃島街道的居民對社工、志愿者們并不陌生,各類活動開展得溫馨而順利。“現在社區經常會根據我們的實際需求,聯合企業、學校、社會組織、群團組織等開展各種各樣的活動,上門修理門窗、舉行各類講座、定期檢查身體等,讓我們能感受到家一樣的溫暖。”劉月芳說。“過去,我們在開展公益服務時,由于缺乏平臺支撐,經常出現時效性不長、沒有針對性最后導致活動‘無疾而終’的問題。社會治理公益聯合會的成立,豐富了我們與居民打交道的經驗,有助于把單一化服務變得更加豐富多樣,實現服務居民的精準供給。”青島航空職業技術學校“愛藍天”志愿者服務隊相關負責人陳孝偉表示。
  “聯合會成立后,通過供需對接,使社區治理有了專業支撐,企業、學校、社會組織等積極參與社會治理,讓一批矛盾順利化解,社區活動日益豐富,更讓社區居民感到‘被關愛’‘被尊重’。”黃島街道唐島路社區書記殷震表示,這是聯合會成立以來,社區從供需精準對接中獲得的好處。“群眾的需求,既是出發點又是落腳點。黃島街道‘心連心’社會治理公益聯合會的成立,在服務主體與服務對象之間搭建起了供需精準對接平臺,讓企業、學校、群團組織、社會組織等多元治理主體服務‘圍繞居民轉’,有效提升了服務居民的社會化水平。”區社會治理中心社會協同科科長韓楊表示。
  基層治理資源由孤立變共享
  在黃島街道,“心連心”社會治理公益聯合會已成為優化基層治理體系、提升社區自治能力的重要載體,更是當下西海岸新區基層治理發展的一個縮影。
  據了解,為深入貫徹落實區社會治理工作委員會《關于引導社會力量參與社會治理的實施意見》有關要求,當下,西海岸新區正在全區各鎮街建立社會治理聯合會,并將于2019年4月30日前建立完畢。該組織是在鎮街社會治理工作委員會領導下,由轄區社會組織、企業、學校、群團組織等社會力量共同參與,聯系政府和社會共同開展社會治理活動的平臺組織。
  “我們要促進基層治理由資源孤立到資源共享轉變、由單向管理向多元共治轉變、由被動服務向主動服務轉變,形成社會協同、公眾參與的社會化治理格局。”韓楊介紹,聯合會是基層社會協同共治的一次體制創新,既堅持黨委政府的工作方向,又引導帶動轄區社會力量積極參與和有效協同,將充分發揮橋梁紐帶作用,聯系指導群團組織、社會組織、企事業單位、村(居)自組織,利用村(居)現有場地、設施和資源,積極開展維護社會安全穩定、民生服務等社會治理活動。各鎮街將結合轄區人口現狀、產業發展、城鄉結構、戰略規劃等實際特點,打造社會治理聯合會工作特色品牌。 李 濤

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